《中国飞侠》分賬影片票房破2500萬，現實生活題材互聯網影片關上下降通道

網生內容終歸併非一錘子買賣，不論是題材偏好、營銷形式、使用者內部結構，都沒有固定的答案。隨著愈來愈多的一線製作者入局互聯網影片，各家拼製作、拼營銷，網大的製作牆壁水漲船高，但電影票房的提高卻沒有那么快，青年製作者們也許會造成焦慮感。但在內容為王的時代，奔著中長線登陸作戰，才可能將最終略有收穫。

導演張五毛在討論會上，分享了《中国飞侠》的創作過程與心得。“我覺得互聯網電影現實生活題材創作最大的短板在於導演。在這十幾年間，行業沒有培育足夠多的導演專業人才。怎樣在認同生活基本常識和規律性的前提下，發掘許多商業元素融入到影片裡頭，這是一個挑戰。”

奇樹有魚是一間做宣發出身的子公司，有他們的一套營銷之法。但，《中国飞侠》的營銷形式較為特殊，除了許多十多年網絡思維之下對內容的基本把握之外，還須要有更為針對性的形式，對使用者進行精確導流。

2021年6月18日刊|總第2539期

只好，董冠傑瞄準了小人物的故事情節，《中国飞侠》之外賣員為切口展現出普通勞動者的現實生活。所以，這絕非奇樹有魚第二次做現實題材，早於2019年，自己就做了一部講扶貧攻堅故事情節的《毛驴上树》。

判斷使用者，既傷痛又有樂趣

“以前我們還要提倡積極主動正熱量，但95後、00後自己本身就具有這種的熱量，可以通過短視頻、B站等社交應用軟件的反饋，看見他們的精神風貌。他們不叛逆，更有獨立思考的能力。同時，對社會出現的事情有很大的參予熱誠，他們對內容帶來的負面影響是較為明顯的。”

昨天（6月17日），青工委舉行了《中国飞侠》青年探討會，邀請主創人員和互聯網平臺代表，圍繞現實生活題材互聯網影片的創作、商業投資回報、未來方向等各項議題進行溝通交流探討。

“大家之後對互聯網影片的認知是一個類型片市場，院線影片缺失的題材，我們來補。但賽車場就這么窄，所有人都往裡擠，擠到最後，大家都相互踩踏了。我們現階段要做的是擴寬那個賽車場。現實生活題材網劇這一年很暢銷，總體輿論導向和觀眾們的審美意識都在往現實生活走。”

首先，更容易引起觀眾們共鳴的話題是現實生活題材的競爭優勢之一，只好利用在線視頻做話題營銷，是不可或缺的。其二，除了正統的營銷形式以外，奇樹有魚還選擇了該事件營銷，比如今年九月份“跟外賣小哥送溫暖”的公益活動，便在互聯網上引發了非常大回響。

話題營銷，讓“飛俠”成為外賣小哥的記號

現實生活題材不了嚴苛遵從互聯網影片一貫熱開場、強故事情節、快節奏的創作法則。現實生活題材只能依靠真實的細節與感情，獲得觀眾們的共情，這對導演的社會洞察力、人生閱歷都有一定要求。

禽流感之下，互聯網影片正手握“增效減量”的標語，找尋切入點。伴隨著行業准入門檻的提高，互聯網影片創作也開始“內卷”。科幻、盜墓等題材成為各家爭搶的賽車場，董冠傑指出，這種反倒使行業的經濟發展速率減少了。

在董冠傑看來，使用者對內容的喜好是多樣性的，但每當一個爆款出來，行業內部會進行加碼複製。但每一品類的承載能力都是非常有限的，當效率大到一定程度我們會考慮投入產出比，只好便調換賽車場。“我指出找出更科學的方式來控制效率，才是行業持續經濟繁榮的硬道理。”

董冠傑補充道，“以前所有的互聯網影片的營銷是針對工程項目的，但《中国飞侠》並非。希望通過我們多輪的宣傳，在使用者內心深處創建一種相連接——‘中國飛俠’等於外賣小哥。”

能窺見，現階段網絡影片的受眾主體是95後、00後，自己生長於互聯網時代。國家總體的綜合整體實力和人文自信的快速創建，使自己的成長環境相對較為美好，自己生活的優越程度給自己帶來很大的滿足感。只好，新的使用者內部結構變化帶來了內容製作的許多變化。

上週，互聯網影片《中国飞侠》獲得2587萬的電影票房佳績和愛奇藝站外8.9分的高打分，在行業颳起一股風潮。

但互聯網影片首先面臨的，就是使用者內部結構隨時都在發生改變。

【文/申兌兌】

董冠傑則表示，對於使用者的科學研究，有思維定式是行不通的，怎樣更有前瞻性地判斷使用者的變化更重要。“判斷使用者的喜好就是內容製作者最大的傷痛，也是最大的樂趣。怎樣判斷使用者，接著作出超市場預期的經典作品獲得自己的討厭，這是我們永恆的研究課題。”

愛奇藝影片中心互聯網影片商務負責人李洋指出，“整部影片貴在真實、接地氣。外賣員串連著整個衛星城的故事情節，自己和衛星城努力奮鬥的每一個勞動者是密切相關的，而且自己的故事情節也更容易激發每一個在衛星城闖蕩的勞動者的共情。”

信息技術的迭代速率以二十年為單位，未來還有更新的代表、更先進信息技術的網絡平臺發生。不被市場捨棄的惟一途徑是內容與使用者創建聯接。董冠傑指出，只有內容才是更長久的，其它的都只是載體。

李洋對《中国飞侠》的營銷方式進行了詳盡說明，“《中国飞侠》那個工程項目在營銷上，我們跟奇樹有魚的工作分割很明晰。自己主打站外，包含怎樣調動大家的積極性參予進去，我們主打國際品牌和口碑，將電影融合站內的資源做曝出。”

在他認為，現階段互聯網影片還處在拓荒期，沒能形成真正的市場競爭趨勢，做為網大行業的頸部子公司，奇樹有魚有職責做大這塊蛋糕，而並非消費它。

討論會後，《中国飞侠》監製、奇樹有魚創辦人董冠傑對互聯網影片題材的迭代、使用者審美觀趣味性的變化、互聯網影片與院線影片的關係等問題，做了進一步解讀。