這再一次說明了:觀眾們還是會對好的故事情節有很高的熱誠,好的影片也還是具有助推市場的能力。
“春江水暖鴨使徒”的比喻,說的就是這些腦子活、膽子大、能夠敏銳地站在時代風口上的人。面對「改革开放」這種一個宏偉的時代命題,徐崢選擇了一個小而精準的切口:中國大陸第二個拍電視廣告的“鴨使徒”。
國慶檔為影片市場打了一針強心針。
只好,故事情節又返回了他最擅於的市井小人物上。
而在這一部裡,特別是徐崢的《鸭先知》會更讓人耳目一新。
從籌備末期,整部影片就較受關注,單元篇章式的組合也在一年前順利完成了受眾認知的傳遞。
而說到國慶檔,就不得不提及已連續五年在國慶和觀眾們見面的“我和我的”系列了,去年的《我和我的父辈》電影票房已破數千萬,口碑和觀眾們號召力,都延續了“國慶四部曲”一貫的聲望。
上證指數已連續四天保持在6億以下,總電影票房超45億,在長期的禽流感後遺症後,中國電影市場總算在那個檔期回升,一掃暑期檔的頹靡,也讓我們看見更多的信心。
那個故事情節承繼了他的一貫藝術風格,以一種十分精緻的形式進行了切題。
去年的《我和我的父辈》系列只不過是以傳承為切口,展現出祖國長遠歷程的影片。和系列的前三部一樣,我們依然能從整部電影裡,看見很有意思的主旋律現像:製作者們深諳將主旋律迴歸於「人」之道,自己講訴的是小人物的故事情節,卻讓我們從中感受到了宏偉的家國情懷。
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