港影：戰場上 的 歡樂聖誕節，天王劉德華，到底是不是扛電影票房的能力？

其中最必須弄知道的一個問題，是小眾文藝和商業娛樂影片的電影票房分別。

他或將能夠打下香港電影最後的高度。

郭富城邁入接片爆發期，職業生涯第三個三年總共拍了31部商業主人公影片，其中一億級一部，即與劉德華戰略合作的《赌侠》，兩千萬級三部，分別是《最佳损友》和《至尊无上》，21部千萬級，另有7部從一百萬到九百萬不等。

他不但是全澳門進步最大的一個女演員，更以無可辯駁的唱功表現，躋身於澳門電影界最頂級的唱功派陣營之列。

古天樂影片數目太過密集，粗略統計數據少於數千萬電影票房（《扫毒2》）一部，過億21部，另有15部高於一千萬，澳門電影票房亦是起伏很大。

而這就帶來了一個不斷髮生在評論家區的問題，在唱功和經典作品產品品質過硬之餘，他到底是不是扛電影票房的能力？

兩年過千萬的廣告代言人費，說扔就扔，全然不拖泥帶水，在這個這時候，該層級代言人費幾乎能等同於世界頂級紅星兩到兩部影片的片酬數字。

故而綜合來說，郭富城和鄭伊健都在職業生涯的第二個二十年奪下了年冠，而劉德華在大量經典作品情況下平均值電影票房特別彪悍，故而那個階段單論商業電影票房的影響力，只不過也沒有顯著差距，但那個三年已經是鄭伊健的最顛峰，而劉德華還在顛峰前夕，郭富城甚至連前奏期都算不上。

劉德華的影片出口量依然奇低，二十年一共拍了四部影片，其中五部商業類別，只有一部《风云2》少於1500萬電影票房，反倒除此之外三部文藝小眾的《柔道龙虎榜》和《杀人犯》異軍突起均過千萬，算是挽救顏面。

這條口碑與電影票房兼收的路，他所以會繼續走下去，這也是他與許多女演員的不同點。

即使他從不會只追求電影票房效應，電影票房對他來說只是經典作品的副產物。

EMI選擇於當年的聖誕節前一天公佈，必須是與可口可樂開始戰略合作的其原因。

1997年12月23日。

郭富城執導了十五部商業影片，一億級五部，千萬級一部，其它經典作品不屬於港片範疇，內地有數千萬級電影票房兩部，分別為《澳门风云3》、《扫毒2》和《拆弹专家2》，另有四部影片過億，搭擋鞏俐的一部《我知女人心》失手，電影票房未過億。

出演影片數目20部，剔除三部群星和三部客串演出影片，包含執導和小角色在內總共有16部能做為電影票房觀察對象。

很直觀，現在的香港電影市場不再有過去那般充沛的資源，從投資的角度，希望增加信用風險。

那種揣著知道裝糊塗，有意混為一談商業和文藝影片的電影票房表現的作法，真的是好笑。

理據說話，反之掃地。

惟一可能將“有懈可擊”的地方，是雙人還是多人主人公的問題。

在劉德華的角度來說，他並沒有以電影票房為他們的目標，而且單主人公或是多主人公對他來說毫無意義。

綜上數據顯示。

參考對象為郭富城、鄭伊健和古天樂這四位商業電影票房突出的女演員。

鄭伊健拍了19部，過千萬兩部，《风云2》是三角形，除此之外16部從30萬到一億不等。

綜合三人戰績來說，澳門地區頸部影片電影票房郭富城更強，內地頸部影片電影票房劉德華略強，論及商業影片的影片電影票房靈活性，三人中最差的是古天樂，且頸部影片電影票房顯著偏弱。

劉德華則從此開始主攻電影界。

首先覆盤他入行前三年時間（1990～1995）的電影票房情形。

郭富城在那個階段與整個八十年代的影片票房表現大致相差無幾，在1990年～2000年前夕他拍了45部商業主人公影片，一億級五部、兩千萬級八部、千萬級二十一部，除此之外12部影片但千萬。

劉德華拍了九部商業影片，澳門電影票房情形為六千萬級（《寒战2》）一部、一億級（《寒战》）一部，三千萬級（《无双》）一部和兩千萬級（《西游记之大闹天宫》）、千萬級（《西游记之孙悟空三打白骨精》）各一部，這四部皆是有澳門影片屬性的經典作品。

至於有人提出的單主問題，只不過早就講過，若剔除雙主類別，澳門電影票房前六十強或僅餘雙週二成及成龍四人，自己也是佔盡類別片的競爭優勢。

以下數據可結論，三人在新人時期的影響力大致相若而鄭伊健略弱，從接片量上看可知劉德華的確屬於走紅，但影片質量良莠不齊，以商業電影居多。

換言之，劉德華的影片不見得一定漂亮，但幾乎一定會具備較低產品品質。

就商業影片而論，劉德華和郭富城的影響力完全能夠並列世界頂級。

而即使其經典作品要么是現實生活邊緣或史詩題材，要么是驚悚燒腦類別，甚至就連商業影片都必須要帶腦子去看，比如說《寒战》和《无双》，這就帶來了影片、女演員和部份觀眾們的互相選擇和放棄。

新手期之後，我們只觀察主人公型商業影片。

特別最末一句尾音顫音的處理，簡直可說是登峰造極的創意設計，有興趣的歌迷能嘗試。

綜合而論，這二十年電影票房能力最強大的是劉德華，鄭伊健逐日走高、古天樂慢慢走弱，而郭富城則處在影路轉型期，那個二十年屬於他影響力最弱的階段。

他是澳門新編劇的試金石。如果有好影片電影劇本和傑出的影片詞彙能力，就有機會通過與他的戰略合作一步登天，比如說此前《杀人犯》的周顯揚、《寒战》的陸劍青和梁樂民、《踏血寻梅》的翁子光甚至包含《无双》的莊文強，基本上那些編劇在影片電影劇本階段就鎖定了他。

不論從年齡還是皮膚狀態來說，郭富城都將會比劉德華和成龍有更長的事業期。

這已經是絕大多數人的共識。

從這件事，確能窺見劉德華極有魄力。

但批評本身必須講清楚根由，混淆是非的作法決不可取。

郭富城執導21部商業影片，其中五千萬級（《无间道》）一部、一億級（《瘦身男女》）一部，兩千萬級四部，千萬級十部，兩部高於千萬。

他也可說是一部影片的穩定器。但凡他出演的影片，皆可視為有產品品質確保，比如說剛攝製順利完成的影片《扫毒3》，即由投資方直接點名他空降執導。

鄭伊健則有17部商業主人公影片，年冠一部即《风云之雄霸天下》，六部過一億、六部過千萬，八百萬下列五部，《古惑仔》系列影片佔去影片數目的六部。

比如說歐美的慣例是要求院線為文藝類影片保留一定數目的排片，於此即知，該類別影片非常大程度上並非觀眾們喜聞樂見的類別，也根本就並非衝著電影票房去的，其文藝和社會價值要低於電影票房價值。

過濾這些蓄意搗亂的黑踩，有一部分批評只不過是認真的。

比如說自己指出，劉德華缺少單抗電影票房。

鄭伊健在演藝圈入行比劉德華略晚，但基本可視為同期女演員，同期（1992～1995）出演影片11部，剔除前期四部客串演出配戲影片，其它六部影片最低的是與梁朝偉戰略合作的《新英雄本色》817萬。

第三個三年（1996～2000）。

只不過那個問題的存有，本身也說明了劉德華電影票房數據的彪悍。

其經典作品延展性可以與澳門任何女演員對比，甚至可說是最能打的一個女演員。

而這首歌曲，對應一些人對他的百般挑剔。

郭富城入行前三年（1981～1985）拍了五部影片，剔除一部龍套和兩部客串演出有六部可計算電影票房，過千萬級電影票房三部，分別是《投奔怒海》和執導的《停不了的爱》、《法外情》，除此之外三部都在三百萬之下。

所有的該文，都只為還原真相。

六年後，可口可樂希望劉德華解約。

此前也已經談過現在香港電影幾大巨頭各自的競爭優勢和短板。

這十數年來，他一路守城拔寨。

劉德華還在繼續雕琢他們。

一億級三部，即與郭富城戰略合作的影片《五亿探长雷洛传2父子情仇》與《九一神雕侠侣》，過千萬電影票房三部，一部是執導的《逃学英雄传》，另一部是與郭富城戰略合作的影片《龙神太子》，除此之外《天若有情2之天长地久》接近千萬，其餘11部從一百萬到八百萬不等。

古天樂那個三年拍了19部影片，最低電影票房是配戲郭富城的《龙在边缘》830萬，其它影片從24萬到730萬上限，忽視。

擯棄窄小的歌迷視野，才能夠認清事實。

既如此，我們就針對“電影票房和單主人公”這三個概念展開。

權當理解為他足夠多紅。

古天樂二十年執導22部商業影片，其中15部過千萬、三部過一億，最高電影票房129萬。

其中有首歌曲，叫作《战场上的快乐圣诞》，產品品質極好。

劉德華髮售了兩張嶄新EMI《唱这歌》。

而為什麼高影片票房的商業影片幾乎都是雙雄架構？

但漂亮的概念也並不全然是商業娛樂片。

任何批評都可視為合理。

他卻以他們“已經足夠多成熟”為理由謝絕，荒謬當年一些新聞報道媒體還成天炒作他被百事炒魷魚的新聞報道。

接下來以二十年而論，步入零零二十世紀。

而且假如要精確判斷一個女演員演出能力，必須優先選擇自己的文藝小眾影片及部份商業正劇影片分析，而假如要談論電影票房問題，則應切除小眾文藝類別，以商業製作為基準。

這也是有經典作品數據支撐的結論。

而又因其唱功能力與星光表現雙項強大的競爭優勢和態勢。

劉德華有五部商業主人公影片，其中年冠一部，即4153萬的《风云之雄霸天下》，一億級一部，即2051萬的《雷霆战警》，過千萬級三部，即《浪漫风暴》和《公元2000》。

只不過他也無需歌迷搖旗吶喊，即使事實就在那兒。

但假如換個思路。

故而當除此之外三個人退隱，劉德華單主登陸作戰的機率會大概率減少，而且香港電影更高處的未來表現，或還是會落到劉德華的頭上。

內地影片票房情形為數千萬級三部，包含《无双》、《西游记之孙悟空三打白骨精》和《西游记之大闹天宫》，除了《破局》和《密战》兩部，其它五部商業影片也全數過億。

這三年劉德華主要在樂壇發力，影片方面大量增產，總共攝製了六部影片。

一零年代此消彼長，在澳門影片票房以外，更要導入內地影片票房數據，也要區分影片地區。