電影院的生存:開闢“聯絡線”之路

 

錦衣影視製作在傳統產品銷售產品的基礎上進行技術創新升級,打造出錦衣民族特色茶,研發爆米花7種。它還融合盛行影片、影片節、熱門IP和其它內容,設計用作產品銷售的“多用途包裝”、酷炫F1包裝、小黃人影片主題包裝、真愛影片包裝。

據陳靜介紹,中影泰迪一直在科學研究和實行多樣化經營,探索影片院和其它業態的跨境結合,並獲得了成效。中影特德在“影片+”中探索了影片+咖啡、影片+夜總會、影片+影片院、影片+書店等模式。中影泰德影片院書店夜總會

因而,許多電影院也適時作出調整,減少評書、脫口秀、電影劇本等青年人鍾愛的娛樂工程項目,實現“多足”行走,共擔風險。

中秋節檔案刪掉!五一勞動節!520刪掉文件!

電影院的“艱困”生存

。。為顧客帶來更多“訂製”服務。

那些機能是影片本身的“心靈之源”。自己很難作出與主營業務偏離太多的技術創新革新。因而,電影院仍需迴歸傳統的內容供給和觀眾們消費渠道。

除此之外,考慮到青年人的休閒活動愈來愈多樣,影片只是為數眾多選擇之一,影片院的年長顧客將面臨喪失的信用風險。

此前,影片院受到供需雙方的衝擊。除了影片數目增加外,我們還看見,由於客源急速增加、經營業績預期經濟損失、非常大的房租壓力等其原因,一間又一間電影院停用。

照片來源:Lighthouseprofessional

※注:工程項目信息來源於國際品牌、公共信息和第三方渠道信息

除此之外,自2020年爆發以來,中影特德在舊有“影片+”的基礎上,科學研究了新產品線“影片文化中心”主題空間的創作。

去年三季度,新的“showwowxspaceExplorationfilmcenter”將首度在中國開幕。該空間結合了影片、書店、生活、娛樂三種業態,形成了一個超場景、多層次、強社會交流的複合型衛星城生活聚集地。基於影片,更多的生活形式將獲得拓展。

實際上,副業的經濟發展是影片院一直努力支持的最好證明。當高質量影片寥寥無幾時,我們能通過改善服務、增加點播觀看模式和從觀看體驗開始,來減少原始消費族群的經濟損失。當人潮減少時,影片院會盡最大努力吸引顧客步入影片院。

“元俱樂部”沉浸式娛樂空間(上海CBD萬達電影院店)照片來源:馮玉柱社會公眾號

過去,每一假期都是影片製作人“跪下”安排影片的這時候。但現在,與過去相同的是,去年的影片在很多節假日一再被撤出。“跪著乞討”的配角開始發生改變。此前,影片博主溫特代表電影院講話,並公佈了一段“跪著乞討影片”的視頻,引發了業內和網友的廣泛關注。

總的來說,不論是尋求革新以建立多樣化業務,還是迴歸傳統渠道,我們都能看見影片從業者背後更多的氣憤。但幸運的是,影片院開始漸漸恢復,影片院的主營業務將更為有意思。

這表明影片院已經徹底擺脫了原來單一的影片觀賞機能,也減少了社交、娛樂、休閒等商業方式,使影片院成為一個新的娛樂中心。

除了萬達影片,下表顯示,殺腳本、評書和脫口秀是很多影片院親睞的新業務。它將彌補影片數目減少的空白,藉助閒置空間導入青年人鍾愛的另一種娛樂方式,並增加消費模式。

“依照行業數據,截至6月12日,全省影片院的營業率已少於80%,上座率已恢復到上年《侏罗纪世界3》,它在四天內實現將近4億影片票房,完結了已連續103天的行業疲軟,影片票房不到1億。那些數據給了所有影片從業者一劑強心劑。除此之外,隨著中考的完結,去年的暑假也漸漸開始了。之後被撤出的影片已經重新歸檔。未來,將有更多傑出影片公映,這將重新點燃暑期看影片的熱誠。”陳靜說。

值得注意的是,愈來愈多的影片院不再滿足於單一的影片文件格式。它們以“影片院+書店”、“影片院+夜總會”、“影片院+風尚零售店”和“影片院+大型超市”的模式呈現出,重塑電影院的原始場景。除了為觀眾們提供更多更優質的產品和方便快捷的服務外,它還可以減少影片院的利潤能力。

這首詩最初是由王穎建立的銥雲商務新媒體中心。本文著作權歸銥雲商務所有。照片來自工程項目方或互聯網

5月25日,萬達電影在表演公佈會上公佈了大量非門票總收入信息。非電影票房總收入比重由去年同期平均值13.5%下降至15.5%。萬達電影一直在不斷努力實現多樣化總收入,囊括了尤其飲料工程項目萬茶、殺腳本、評書、脫口秀、點播電影院、電影院科學研究與自學、幼兒電影院、電子競技該遊戲等新業務,並因地制宜制訂差異化發展戰略。

由於商品銷售空間非常有限,電影院企圖通過“電影院+”的形式,從新的盈利模式和民族特色服務方面拓寬渠道,吸引顧客。

聯絡線3:功能屬性升級

在“全景投資人關係交流網絡平臺”上,可以看見很多投資人建議影院必須減少多樣化業務以減少收入。這表明,許多人悲觀地指出,多樣化經營可以提升電影院的工作效率,換句話說是“出路”。現階段,還須要時間來驗證多樣化業務真正能為電影院帶來多大的成本經濟效益。

現階段,“多足”在電影院裡能走得穩、快、遠嗎?現階段還沒有具體案例。而且相同的人有相同的看法。

“反覆的傳染病突顯了電影院長期存在的房租問題。同時,它們也曝露了倚賴傳統影院業務的行業弱點和模式技術創新嚴重不足。在傳染病的非常大考驗下,只有電影票房總收入的電影院很難忍受低廉的房租和人工成本。假如它們想要生存,就必須節約成本降低成本,技術創新。但是,在禽流感前夕,很多衛星城的行政部門要求,不得室外影院產品銷售產品這無疑減少了困難。通過減少產品銷售總收入來挽救電影院已成為空談。”陳靜說。

在殺書的具體探索中,錦衣電影院的室外場館佈局是為的是充分發揮古董點綴,提升玩者玩古董書的該遊戲體驗。

截至去年6月19日,中國當日營運的電影院數目為9969家,營業率為82.2%。自2月1日以來,4月12日當日開張的電影院數目是去年以來最高的,開張率僅為42.2%。

據燈塔專業版統計數據,2021共發售了684部影片。在可查閱的500部影片中,有220部影片票房高於100多萬元,近100部影片票房高於10多萬元。

缺乏影片只是影片院困難的一部分。幸運的是,現在或許有好的跡象。由於之後的影片空缺,對明年冬天的圖書館寄予了極高的期望。形像《侏罗纪世界3》、《人生大事》預計電影票房將達至10億左右。

在向凱認為,不論是開影片院、經濟發展副業還是轉型,都須要人潮來支撐總收入。沒有人潮量的釋放,各式各樣線下多樣化業務都是空談。線下影院實行的“自助舉措”不但沒有多大好處,但是會遷移自己的精力,減少生活效率。除此之外,對於影院而言,自己多半也希望儘快恢復正常的影片放映和電影票房總收入。

聯絡線2:跨業務類別添加“場景電子設備”

《中国文化、旅游、创新创业智库》系列叢書總編輯張德新則表示,電影院的多樣化經營是必須的,即使直觀的影片票產品銷售相對很有限,體量和利潤率都在望。由於影片院有自己的觀眾們,而且發掘他們的增量,開拓多樣化業務是很必要的。至於效果,除了向顧客提供更多影片外,還取決於吸引顧客的“電影院+”產品、服務和新業務。在新理念方面,我們能嘗試與人文和旅遊觀光緊密結合的產品和服務,如影片科學研究公益活動、現場娛樂等。

禽流感完結後,影片院期盼著重回工作崗位。啟封后,現代人發現不但交通不便,但是缺乏影片可供播出。最後,影片院難以入不敷出,因而很難承擔房租、勞動力和其它效率的經濟負擔。在非常大的壓力下,那些影片院開始選擇自願停用。在微博上,有一個關於“全省近1000家電影院自願停用”的話題,被閱讀了900多萬次。

實際上,自禽流感爆發以來,電影院或許一直瀰漫在陰霾之中,無法驅散。面對困難,電影院要么停用,要么發生改變。本文深入探討了影院的困局和生存之道,以求進一步瞭解影院產業發展,發掘技術創新看點。

正如編劇項凱所言,在如此艱困的情勢下,除了積極主動選擇停用的電影院外,其餘苦苦掙扎的電影院將開闢兩條“聯絡線”之路,以獲取額外利潤率。

去年,萬達電影和國美電影院正式宣佈將與馮玉柱民營企業達成發展戰略合作,打造出“電影院+元宇宙+殺電影劇本”的泛娛樂新盈利模式。

2021,將有12285家電影院和75300個螢幕。以2021為轉捩點,2022年電影院數目開始削減至11985家,增加了300家。螢幕數目增加到73600個。值得注意的是,入學率也從2021的7.86%上升到了6.53%。據業內人士分析,網絡平臺呈報影院數目滯後,計算國際標準不明晰。實際上,停用的電影院數目遠遠少於300家。

電影院“聯絡線”生存之路

聯絡線1:零售業“雙肩包”擴張

中國年長劇作家向凱編劇表示,在禽流感控制下,影片院觀眾們數目大幅度上升,影片內容供應嚴重不足。尤其是現階段,高質量的內容緊缺,兩年內極少會碰到兩部高質量的影片。

比如,為的是跟上青年人的喜好,金藝電影院在廣州、北京等地的電影院創建了一間鞋店“yoyo店”,充分發揮經典影視IP,企圖跟上盲盒消費的腳步。

在那些綜合不利因素的驅動下,電影院的生存狀態有如冰天雪地。面臨困難的影院要么發生改變現狀,要么關門大吉。因而,絕大多數影院已經開始實行許多自助舉措,包含找尋新的經商形式和發生改變單獨轉賣電影票的形式。

中國影片泰德投資經濟發展中心副總裁兼副總經理陳靜則表示,去年春節以來,國內禽流感再度受到反攻,禽流感已在全省數個衛星城造成嚴重影響。特別是廣州、上海和北京的兩個主要售票庫房已經被佔用,全省影片院的營業率曾一度上升到40%左右。3月初的全省電影票房數據達至了2013年以來的最低值。為的是防疫安全和影片電影票房,兩部影片被集體撤出,引致去年清明和五一電影票房寥寥無幾,分別只有1.2億元和1.79億元。

在禽流感末期,騰訊影業快速作出反應,與hungry攜手在外賣網絡平臺面世了“電影院產品銷售交貨”業務,以減少電影院的產品銷售渠道。除此之外,能看見,許多電影院僱員已經“轉向”QQ業務,以清倉清倉的名義在線產品銷售電影院產品,以包裝和包裝的形式為產品銷售產品加工特惠,以薄利多銷的方式利潤。

來源:銥雲商務新媒體中心

除此之外,萬達電影還介紹了須要與婚戀網站戰略合作,鏈接歌迷的社會市場需求,打造出主題影院。6月14日,萬達電影獲得了新的進展。與白鶴戰略合作。萬達電影在全省10個衛星城面世了“下單超市”,為萬達工作室減少了社交機能。可以窺見,隨著多樣化經營公益活動的減少,電影院的機能不斷豐富和升級。提及電影院將不再是傳統電影院的第一印象。

下列是一組數據,以瞭解電影院的生存情形:

從那些數據能窺見,自2021以來,電影院的情勢一直在上升,電影院無可避免地處在高度緊張狀態。

文章標簽   人生大事 中國文化、旅遊、創新創業智庫 侏羅紀世界3